’Bandić me nazvao skojevcem jer sam rekao da loše upravlja financijama Grada’

Davor Filipović, zastupnik HDZ-a u zagrebačkoj Gradskoj skupštini, otkriva što sve zamjera gradonačelniku Milanu Bandiću i njegovu načinu vođenja Zagreba.

 

Milan Bandić ušao je u sukob sa zastupnikom HDZ-a u Gradskoj skupštini Davorom Filipovićem nakon što ga je Filipović prozvao zbog lošeg upravljanja financijama Grada. Bandić je uzvratio i prozvao ga skojevcem. Filipović tvrdi da Bandić tako želi stvoriti distrakciju od stvarnih problema. “Nije prvi put da gradonačelnik, kada nema ozbiljnih argumenata, pokazuje svoje zavidno skojevsko znanje i umijeće. To je pokušaj skretanja pažnje s ozbiljnih financijskih problema. Teme SKOJ-a ne mogu zamijeniti ozbiljne financijske probleme Grada Zagreba”, rekao je Filipović.

Filipović kaže da proračun Grada Zagreba u ovom mandatu nije bio uravnotežen i da se stvara akumulirani manjak. “Taj akumulirani manjak na kraju iznosi više od milijardu i 303 milijuna kuna. Iznos dospjelih, a neisplaćenih obveza na 31. prosinca 2019. godine iznosi 757 milijuna kuna, što sugerira ozbiljne probleme s likvidnošću. U Gradu se kontinuirano više troši nego što se uprihođuje i krajnji je trenutak da se nešto promijeni u tom segmentu. Mi smo ovih dana dali smjernice kako uravnotežiti proračun i treba istaknuti da Zakon o proračunu u članku 7., stavku 1. govori kako ukupni prihodi moraju pokrivati ukupne rashode i izdatke. Proračun mora biti uravnotežen prema zakonu, a gradonačelnik ne pomišlja da bi nešto promijenio u upravljanju financijama, nego se pravi da je sve u najboljem redu. Rashodi za zaposlene iznose preko tri milijarde i oni čine 30 posto ukupnih rashoda proračuna i jasno je da se te rashode mora staviti pod kontrolu”, objasnio je Filipović za Zagreb News.

Kao jedno od rješenja problema predlaže sustav nagrađivanja u gradskoj upravi. “Treba uvesti sustav nagrađivanja gdje će građani imati pravo ocijeniti onoga koji im pruža uslugu. Ako mene, kao sveučilišnog profesora, ocjenjuju studenti svaki semestar, zašto mi ne bismo mogli ocijeniti nekog gradskog službenika i zašto to ne bi moglo utjecati na visinu njegove plaće? Ocjenjivali bi vas i nadređeni, ljudi na istim pozicijama, kao i ljudi koji su vam podređeni. Mi moramo ići u tom smjeru, a ne da su nam troškovi za zaposlene svake godine veći. Primjerice, u odnosu na 2018., troškovi za zaposlene u 2019. bili su veći za 275 milijuna kuna. Sljedeća velika stavka su materijalni rashodi. U to spadaju troškovi putovanja, investicijska ulaganja i slično. Oni su iznosili više od 3,3 milijarde kuna. Svaka stavka unutar materijalnih rashoda mora se preispitati i odlučiti bez čega se može. Moramo preispitati i kako se Grad bavi stanogradnjom. Treba kupovati imovinu koja će kreirati dodanu vrijednost za sve naše sugrađane”, kaže Filipović.

Zagreb i New York imaju zajedničku stvar u tome što oba grada imaju po 51 zastupnika u gradskoj skupštini. Prema popisu stanovništva iz 2011., Zagreb ima oko 790 tisuća stanovnika, New York ima preko osam milijuna. “New York ima 51 okrug dok u Zagrebu imamo 17 gradskih četvrti te bi bilo sasvim dovoljno imati 17 gradskih zastupnika. Da smanjimo broj zastupnika za dvije trećine na svim razinama u organizaciji gradske uprave, napravili bismo uštedu od 38 milijuna kuna.”

Na parlamentarnim izborima Bandić je ostvario iznimno loš izborni rezultat te ni u jednoj izbornoj jedinici u Zagrebu nije uspio prijeći prag za Sabor. Iako je HDZ osvojio najviše mandata u Zagrebu, Tomislav Tomašević iz koalicije Možemo! postavio se kao jedan od favorita za osvajanje gradonačelničke pozicije osvojivši drugi najveći broj preferencijalnih glasova u 1. izbornoj jedinici, odmah iza Andreja Plenkovića. Uvjeren je da pobjeda HDZ-a u Zagrebu na parlamentarnim izborima nije rezultat podjele lijevih glasova između Možemo! i SDP-a. Filipović kaže da se HDZ ne obazire na konkurenciju, nego da na sljedećim lokalnim izborima želi ponuditi najbolji program. “Želimo odvesti grad u jednom drugom smjeru, različitom od Bandićeva. Pobjedu HDZ-a na parlamentarnim izborima promatram isključivo kao posljedicu izvrsnog rada Vlade Republike Hrvatske i premijera Plenkovića u prošlom mandatu. On je pobjedu u Zagrebu iznio na svojim leđima i moram istaknuti da smo u proteklom mandatu imali izvrsne rezultate, od povećanja prosječne i minimalne plaće do vraćanja kreditnog rejtinga na razinu investicijskog i smanjenja kamatnih stopa, puno toga se napravilo s EU fondovima. Imamo rotor koji je financiran s 320 milijuna kuna bespovratnih sredstava, kupljeni su autobusi ZET-a s preko 100 milijuna kuna i najavljena je rekonstrukcija više od osam kilometara tramvajske pruge s 206 milijuna kuna bespovratnih sredstava. U ovoj godini potpisano je i 340 milijuna kuna EU projekata. Građani su vidjeli i kako je Vlada postupila u koronakrizi i morate uzeti u obzir da je skoro 200 tisuća radnika u Zagrebu primilo potpore za očuvanje radnih mjesta koje je osigurala Vlada. Ona je osigurala i novac da se plate najamnine ljudima najteže pogođenih potresom i koji su sad u hostelu Arena”, objasnio je Filipović.

Filipović smatra da Bandić više nema političku budućnost u Zagrebu. “Da se potres nije dogodio, ne bih bio uvjeren da Bandić ne bi ostao na poziciji. Nakon potresa i ovakvog upravljanja imovinom i financijama Grada, on više ne može biti gradonačelnik.”

U medijima se počelo spominjati da bi Filipović mogao biti kandidat za gradonačelnika, no on kaže da se o tome u HDZ-u još nije raspravljalo. “Stranačka tijela su ta koja donose odluku tko će biti kandidat, a mi imamo mnogo kandidata koji mogu obnašati različite dužnosti. Zasad se na stranačkim tijelima nije razgovaralo o našem kandidatu za gradonačelnika”, ukratko je rekao Filipović.

 

 

 

Komentiraj