Interni dokument HEP-a i PLINACRO-a otkriva da je u razdoblju od gotovo četiri godine – od siječnja 2013. pa do prosinca 2016. – u poslovanju načinjen niz pogrešaka i propusta koji su tvrtki LNG Hrvatska nanijeli golemu financijsku štetu
Upravo u trenutku kada se Vlada Andreja Plenkovića pred novinarima pohvalila odlukom CEF-a (Instrument za povezivanje Europe) da sa 102 milijuna eura bespovratnih sredstava sufinancira izgradnju novog LNG terminala na Krku, Nacional je dobio na uvid tajni dokument – rezultat unutrašnje revizije o poslovanju tvrtke LNG Hrvatska za razdoblje od početka 2013. pa do kraja 2016. – koji otkriva brojne propuste, nepravilnosti i pogrešne poslovne poteze koji su, prema zaključku revizora, tvrtki nanijeli višemilijunsku štetu. “Kašnjenje u aktivnostima otkupa zemljišta za izgradnju LNG terminala i prikupljanja ponuda za zakup kapaciteta i terminskog planiranja radi promjene koncepta – prijelaz s kopnenog na plutajući terminal – povećani kapitalni i operativni troškovi, prijelaz na plutajući terminal bez poštovanja procedure i redoslijeda odlučivanja, dupliranje dokumentacije, odnosno naručivanje i izrada projektne dokumentacije koja se u značajnoj mjeri poklapa s prethodno izrađenim studijama izvodljivosti te nedefinirane granice projekta koje će prouzročiti dodatne troškove prilikom spoja na plinovod RH“, uz podugačak popis sumnjivih odluka i nelogičnih poslovnih poteza, kratka je rekapitulacija aktivnosti koje je u četiri godine uspjela provesti tvrtka sa samo dvoje zaposlenih…
Komentari