FOTO: Mirakul Edukacijski centar (iStock)

Jedna od najvažnijih uloga managera je isporučiti rezultate svojim vlasnicima za što je potrebna učinkovitost organizacije i usklađenost ciljeva na razini organizacijskih jedinica i zaposlenika.

Pri tome je neizbježno periodičko planiranje budućih aktivnosti što iziskuje definiranje i usklađivanje ciljeva te odabir ključnih mjera (KPI) koje će nam kontinuirano govoriti gdje smo i što trebamo napraviti kako bismo dostigli zacrtane ciljeve. Osim toga, važna uloga managera je i upravljanje projektima, što zahtjeva primjenu različitih znanja, vještina, tehnika i alata koji su nit vodilja u pripremi, realizaciji i ocjeni uspješnosti projekata. Međutim, ne treba zanemariti ni meke (soft) vještine nužne za osobni i timski razvoj.

Mirakul Edukacijski centar plasirao je na tržište novi edukacijski program namijenjen poduzetnicima i managerima, gdje će dobiti napredna znanja o sustavima ključnih indikatora (KPI) i budžetiranju, upravljanju projektima, rizicima i projektnim timom te im pomoći da usvoje alate i tehnike za produktivno upravljanje različitostima i konfliktima. Na trodnevnom programu Mini MBA – Premium management skills polaznici će, kroz tri optimalno raspoređena modula, učiti od vrhunskih stručnjaka s bogatim predavačkim i managerskim iskustvom.

MBA – Premium management skills započinje 25. svibnja u Kongresnom centru FORUM u Zagrebu, a u nastavku donosimo pregled programa po modulima:

MODUL 1 (25. svibnja 2018.)

Results based Budgeting and Business Planning – Uspostavljanje sustava ključnih indikatora (KPI) i kreiranje operativnog plana s budžetiranjem

Predavačica: Ivana Plenković, MBA – voditeljica razvoja i strategije tržišta u telekomunikacijskoj industriji u Hrvatskoj

MODUL 2 (08. lipnja 2018.)

Successful project management skills – Managing Projects for Results – Definiranje WBS structure, upravljanje rizicima i projektnim timom

Predavačica: dr.sc. Silvana Tomić Rotim, PMP – direktorica i glavni konzultant u Zavodu za informatičku djelatnost Hrvatske

MODUL 3 (15. lipnja 2018.)

Strength Deployment Inventory (SDI®) – Alat za osobni i timski razvoj – 50 nijansi odnosa – Od samoprocjene do produktivnog upravljanja različitostima i konfliktima

Predavačica: Davorka Tolić – trenerica konzultantica u tvrtki Gentis

Komentiraj