Zoran KošćecUprava Varteksa predstavila je poslovne rezultate za 2010. godinu, uz osvrt na aktualnu situaciju, ključne izazove, kao i strateški važne projekte, čija je realizacija od velike važnosti za stabilizaciju poslovanja, te održiv rast i razvoj kompanije u budućnosti.

Rezultati poslovanja Društva u 2010. godini vezani su uz opća kretanja u gospodarstvu kako na domaćem tako i na svjetskim tržištima. Nastavak krize i pad osobne potrošnje prouzročili su dodatne probleme u likvidnosti tvrtke i cjelokupnog gospodarstva, te daljnje zaustavljanje investicijskih ulaganja.

U takvim negativnim uvjetima u okruženju Društvo je tijekom dvanaest mjeseci 2010. godine poslovalo s gubitkom od 96,7 milijuna kuna, dok je u istom razdoblju 2009. godine ostvaren gubitak od 98,9 milijuna kuna.

Pritom treba naglasiti da ukoliko se isključi utjecaj prodaje dugotrajne imovine, poslovanje Društva s osnova redovnih aktivnosti bilježi manji gubitak za 37 milijuna kuna u 2010. u odnosu na 2009. godinu.

Ukupan prihod realiziran je u iznosu od 314,6 milijuna kuna što predstavlja smanjenje od 12,9 posto u odnosu na prihode ostvarene u istom razdoblju 2009. godine. Ukupni rashodi ostvareni su u iznosu od 411,3 milijuna kuna. Na stranom tržištu ostvaren je prihod u vrijednosti od 122,3 milijuna kuna što predstavlja 40 posto od poslovnih prihoda Društva. Glavnina izvoza ostvarena je u zemljama Europske unije.

Poslovni prihodi realizirani su u iznosu od 308,7 milijuna kuna što je za 13,6 posto manje nego u 2009. godini. U strukturi poslovnih prihoda primjetan je rast prihoda ostvarenog od prodaje koji u 2010. godini čine 93,6 posto poslovnih prihoda, dok je u 2009. godini njihovo učešće bilo 88,5 posto. Zbog usporedbe sa 2009. godinom, a vezano uz prihode od prodaje, važno je napomenuti da je sukladno planu restrukturiranja i reorganizacije, te aktivnostima vezanim uz iste, kroz tvrtku kćer u vlasništvu Varteksa d.d., izdvojen segment B2B (vid prodaje vezan uz područje korporativnog odijevanja i izradu odjeće za specijalne namjene). Gledajući ukupno učinak tog vida prodaje, ukupni prihodi od prodaje iznose 346,2 milijuna kuna, a time su i ukupni prihodi od prodaje veći za 9,4 posto u odnosu na 2009. godinu.

U strukturi troškova Društva, gotovo svi troškovi iz poslovnih aktivnosti bilježe pad u odnosu na 2009. godinu. Takav smjer kretanja najvećim je dijelom rezultat provedenih mjera restrukturiranja. Ukupni troškovi vezani uz zaposlenike smanjeni su za 28 milijuna kuna ili za 17 posto, a unutar toga, trošak bruto plaće manji je za 13,7 posto ili za 19,2 milijuna kuna.

Značajno je ukupno smanjenje zaliha koje su u odnosu na početak godine manje za 11,5 posto. Ovakvo kretanje zaliha, rezultat je aktivnosti usmjerenih na racionalnije korištenje postojećih, vlastitih resursa, te ciljanu optimalizaciju svih vrsta zaliha.

Osnovni smjer kretanja poslovne politike u 2010. godini bilo je provođenje Integralnog plana poslovnog i financijskog restrukturiranja koji se oslanja na vlastite resurse te u skladu s time uključuje i prodaju dijela nekretnina. Obzirom na izrazito negativne trendove na tržištu nekretina, prodaja u najvećoj mjeri nije realizirana, što je bitno utjecalo ne samo na provedbu aktivnosti Integralnog plana, već i na likvidnost i efikasnost poslovanja Društva.

Tijekom poslovne godine aktivnosti su bile usmjerene i na smanjenje operativnih troškova poslovanja, zatvaranje neprofitabilnih dijelova sustava, rast pojedinih vidova prodaje (posebno B2B poslova), reorganizaciju maloprodaje kao jednog od ključnih vidova prodaje. Pritom su kumulirani i neizbježni, jednokratni troškovi restrukturiranja Društva koji su tijekom provedbe dodatno likvidno i troškovno opteretili sustav, ali gledajući budući period stvaraju pretpostavke za ostvarenje razvojnih ciljeva.

Pretpostavke stabilizacije i razvoja poslovanja Društva temelje se prvenstveno na stabilizaciji likvidnosti kao ključnom preduvjetu za provedbu svih aktivnosti vezanih uz restrukturiranje, daljnju reorganizaciju sustava i jačanje strateških vidova prodaje.

"Unatoč izuzetno teškoj gospodarskoj situaciji kao i situaciji na tržištu i u samoj tvrtki bitno je naglasiti da smo u zadnjem kvartalu prošle godine, kao i početkom ove, uspjeli ostvariti pozitivan trend u prihodima od prodaje. Za nastavak istih nužna je uz oporavak tržišta i hitna stabilizacija likvidnosti tvrtke. U tom cilju Varteks je među prvima podnio Zahtjev Ministarstvu gospodarstva RH za primjenu Modela C kao jedne od antirecesijskih mjera Vlade usmjerene na gospodarski oporavak i razvitak. Isto tako, izrađen je Integralni plan poslovnog i financijskog restrukturiranja koji su u potpunosti podržale poslovne banke.Razgovori s Vladom RH oko načina primjene su u tijeku i očekujemo hitnu realizaciju programa koja je ključna za daljnju stabilizaciju i razvoj poslovanja.

Paralelno s time radimo na aktivnostima vezanim uz osiguranje radnog kapitala nužno potrebnog za nesmetano odvijanje poslovnih procesa i podizanje efikasnosti sustava", zaključio je predsjednik Uprave Zoran Košćec.